Unabhängige Unternehmensberatung für Verlader

Logistikkosten,
endlich belastbar
eingeordnet.

Wir vertreten keine Speditionen. Wir vermitteln keine Frachten. Wir arbeiten nicht provisionsgetrieben. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen Transparenz, Struktur und belastbare Entscheidungsgrundlagen für Ihre Transport- und Logistiklandschaft zu liefern.

90 MinutenIhr Zeitinvest zum Projektstart – den Rest übernehmen wir
15 – 25 %typische Preisreduktion im Projektverlauf
0 €wirtschaftliches Risiko im Savings-Modell

Unser Ansatz

Wir ergänzen Ihre Strukturen. Wir ersetzen sie nicht.

Viele Verlader verfügen über funktionierende operative Abläufe. Was häufig fehlt, ist eine aktive Steuerung der Logistikkosten und eine klare Einschätzung, ob bestehende Strukturen und Preise noch marktgerecht sind. Genau hier setzen wir an.

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Keine Blackbox-Projekte

Volle Transparenz über Vorgehen, Daten und Ergebnisse – in jeder Projektphase.

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Keine Dumpinglogik

Nicht der niedrigste Preis um jeden Preis, sondern ein wirtschaftlich sinnvolles Gesamtpaket.

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Keine Austausch-Automatik

Bestehende Dienstleister bleiben eingebunden. Ein Wechsel ist ausdrücklich kein Muss.

Entscheidungen beim Kunden

Wir unterbreiten Vorschläge, keine Vorgaben. Sie entscheiden über Umfang, Dienstleister und Umsetzung.

Klare Vertraulichkeit

Mit allen eingebundenen Dienstleistern werden NDAs geschlossen. Kundendaten werden ausschließlich projektbezogen verwendet.

Ihr Mehrwert

Nachhaltig wirtschaftlich. Nicht nur kurzfristig günstig.

Der wirtschaftliche Effekt unserer Projekte ergibt sich aus Transparenz, einer sauberen Vergleichslogik, klaren Entscheidungsgrundlagen und einer strukturierten Umsetzung – nicht aus pauschalen Einsparversprechen.

01 — TRANSPARENZ

Belastbare Marktvergleiche statt Bauchgefühl.

Wir schaffen die Gesamtsicht, die intern oft fehlt – weil Informationen über Einkauf, Logistik und operative Abwicklung verteilt sind.

02 — LEISTUNG

Operative Einordnung echter Leistungsfähigkeit.

Marktüberblick über Stärken einzelner Dienstleister nach Ländern, Relationen und Segmenten – unabhängig von Marketingaussagen.

03 — GANZHEITLICH

Mehr als nur Frachtkosten.

Wir betrachten Palettenhandling, Zuschläge, Transportversicherung und weitere Kostenarten, die im Alltag wenig Aufmerksamkeit erhalten.

Abrechnungsmodelle

Drei Wege. Eine gemeinsame Logik: volle Transparenz.

Wir passen den Rahmen an Ihre Ausgangslage an – und nicht umgekehrt.

Modell 02

Fester Projektpreis

Klarer Leistungsumfang, vollständige Kostentransparenz von Beginn an.

  • Klassische Ausschreibungs- und Vergleichsprojekte
  • Abwicklung gegen einen Festpreis
  • Unabhängig vom erzielten Einsparergebnis
  • Intern leicht darstellbar
Festpreis-ModellFür Kunden, die klare Budgets bevorzugen.
Modell 03

Laufende Beratung

Kontinuierlicher Sparringspartner für Logistik und Einkauf.

  • Mindestlaufzeit 12 Monate
  • Aufwand ab ca. 0,5 Tage / Monat
  • Flexible Nutzung unserer Erfahrung
  • Auch außerhalb klassischer Ausschreibungen
Retainer-ModellOhne eigenes Logistik-Spezialistenteam? Ideal.

Vorgehen

Vom Kennenlernen zur Entscheidung – in vier definierten Schritten.

Ein häufiger Vorbehalt vor Ausschreibungen ist der erwartete interne Zeitaufwand. In der Praxis ist er deutlich geringer, als viele Kunden vermuten.

Projektstart

Gemeinsamer Termin via Teams. Wir erstellen die Leistungsbeschreibung und definieren Rahmenbedingungen.

≈ 60 Minuten

Datengrundlage

Sendungsdaten, kurze Prozessbeschreibung, wenige Bilder typischer Versandware.

≈ 30 Minuten

Ausschreibung

Wir übernehmen Aufbereitung, Versand, Rückfragen, Feedback und meist eine zweite Angebotsrunde.

5 – 6 Wochen

Entscheidung

Strukturierte Ergebnispräsentation: sauberer Vergleich, klare Optionen, belastbare Empfehlung.

Kurzer Termin

Praxisbeispiele

Wirkung, die über mehrere Jahre trägt.

Nicht der Dienstleisterwechsel entscheidet. Sondern der saubere Marktvergleich und die ganzheitliche Betrachtung der Kostenstruktur.

Werkzeugbau · ca. 100 Mitarbeitende · 3 Monate

Marktvergleich ohne internes Großprojekt.

Jährliche Preisanpassungen durch den Bestandsdienstleister, unklare Marktgerechtigkeit. Strukturierte Ausschreibung plus Analyse der Transportversicherung.

−16 %Transportkosten beim Bestandsdienstleister
73.000 €Einsparung pro Jahr (Fracht + Versicherung)
Elektroindustrie · ca. 2.000 Mitarbeitende · 3 Monate

Ergänzung statt Infragestellung.

Viele interne Ansprechpartner, lange kein strukturierter Speditionsvergleich. Gemeinsame Leistungsbeschreibung, mehrstufige Ausschreibung, klare Qualitätskriterien.

−15 %Preisreduktion beim Bestandsdienstleister
83.000 €Einsparung pro Jahr mit langfristiger Preisbindung
Mittelstand · angrenzende Kostenart

Wo Effekte verborgen liegen: Transportversicherung.

Vergleichsweise hohe Versicherungskosten bei gleichzeitig nicht optimalem Schutz. Nach der Optimierung: bessere Absicherung bei deutlich geringeren Prämien.

40.000 €Einsparung pro Jahr
+ Schutzverbesserter Versicherungsumfang

Referenzen

Vertrauen aus Mittelstand und Industrie.

Unsere Kunden profitieren von nachhaltig marktgerechten Kostenstrukturen, besserer Transparenz und fundierten Entscheidungen – über mehrere Jahre hinweg.

Werkzeugbauca. 100 MA
Elektroindustrieca. 2.000 MA
Maschinenbauca. 500 MA
Kunststoffindustrieca. 750 MA
Freizeitfahrzeugtechnikca. 300 MA
Sanitär- & Heizungstechnikca. 5.500 MA
Chemische IndustrieMittelstand
AutomobilzuliefererMittelstand
Unser Team

Ausschließlich erfahrene, gelernte Spediteure.

Unser Team bringt jahrzehntelange Praxiserfahrung aus Spedition, Transport und Logistikeinkauf mit. Wir wissen, wie Angebote kalkuliert werden, wo Spielräume liegen und was Dienstleister wirklich leisten können – weil wir aus dem gleichen Metier kommen.

Fundierte Ausbildung

Gelernte Spediteure mit Berufserfahrung auf Speditionsseite und bei Verladern. Kein theoretisches Berater-Vokabular.

Marktkenntnis über Jahre

Laufender Austausch mit Dienstleistern über Relationen, Segmente und Leistungsprofile – als Grundlage unserer Einordnungen.

Fokus Straßentransport

Stückgut, Teil- und Komplettladungen – national und international. Weitere Verkehrsträger bei Bedarf projektbezogen.

Kontakt

Lassen Sie uns 30 Minuten reden.

Ein unverbindlicher Austausch zeigt schnell, ob eine strukturierte Zusammenarbeit wirtschaftlich sinnvoll ist – oder aktuell nicht die richtige Priorität hat. Beides ist ein legitimes Ergebnis.

E-Mail schreiben
AnschriftDein Logistikpartner
Sebastian Böttcher
Hohe Str. 26
57234 Wilnsdorf
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